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以前は「雇用調査」といえばヒアリング（聞き取り）手法のことでした。調査員が対象者の近隣住民や前職場に身分を明かした上で、必要な情報を聞き出すという調査手法です。それなりに安価な調査手法ではありましたが、企業の人事担当者から何より疑問視されたのは客観性の欠如という点です。現在では雇用調査・人事調査の手法が客観的なデータ調査に切り替わり、かつてのヒアリング手法に代わって主流となっています。 （→詳細はこちら）
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雇用調査・人事調査の分野でＡｋａｉが得意とするのは、虚偽や誇張の入る余地がない客観データ調査。どれだけ対象者が嘘を付いても、即座に裏付けを取ることが可能です。また、対象者に気付かれることなく、尾行・張り込み調査によって詳細な行動を把握することもできます。社内の機密漏洩が懸念される場合などにはデータ調査・行動調査の併用が効果的です。雇用調査からヘッドハンティングの為の事前調査、幹部候補生の選任調査等の労務管理、リスクマネジメントに幅広くお使いいただけます。 （→詳細はこちら） |
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